Warum Projekte scheitern – und wie es besser geht
Unsere Erfahrung zeigt: Projekte geraten oft ins Stocken, wenn grundlegende Faktoren nicht beachtet werden:
- Unrealistische Projektvorgaben: Ziele und Rahmenbedingungen sind nicht klar oder zu ambitioniert definiert.
- Ungeeignete Methoden und fehlgeleitete Planung: Die eingesetzten Projektmanagement-Methoden passen nicht zur Unternehmenskultur oder zur Komplexität des Vorhabens.
- Fehlende Entscheidungen: Wichtige Weichenstellungen werden nicht rechtzeitig getroffen.
- Mangelnde Zusammenarbeit und Kommunikation: Zwischen den beteiligten Fachbereichen wird zu wenig abgestimmt, Verantwortlichkeiten bleiben unklar.
Mit einem individuellen, hybriden Ansatz lassen sich diese Stolpersteine gezielt vermeiden – und Projekte effizienter und erfolgreicher umsetzen.
Adaptives Projekt Management: Das Beste aus zwei Welten
Mit unserem Ansatz des adaptiven Projekt Managements kombinieren wir klassische und agile Methoden zu einem hybriden Modell, das sich individuell an Ihre Projektkultur anpasst. Im Mittelpunkt stehen dabei die Menschen: Wir analysieren die Fähigkeiten und Präferenzen der Projektbeteiligten und wählen die passenden Methoden gezielt aus. So entsteht eine massgeschneiderte Lösung, die die Stärken des Teams optimal nutzt.
30 Prozent weniger Projektkosten durch den richtigen Mix
Durch die Verbindung von bewährten Strukturen und flexiblen, agilen Elementen lassen sich Projekte nicht nur effizienter steuern, sondern auch die Kosten deutlich senken – in vielen Fällen um bis zu 30 Prozent. Entscheidend ist, dass Methoden nicht dogmatisch, sondern situationsgerecht eingesetzt werden. Einzelne Elemente aus verschiedenen Ansätzen können dabei sinnvoll kombiniert werden, um den grösstmöglichen Nutzen für das Projekt zu erzielen.
Lernen, kommunizieren, verändern: Erfolgsfaktoren im hybriden Projekt Management
Technologie und Tools sind wichtige Begleiter, doch sie ersetzen nicht die persönliche Abstimmung im Team. Wir setzen auf eine ausgewogene Mischung aus digitalen Plattformen und direktem Austausch – regelmässige Meetings und offene Kommunikation bleiben zentrale Erfolgsfaktoren. Gleichzeitig achten wir darauf, vorhandene Software und bekannte Instrumente zu nutzen, um die Akzeptanz im Team zu erhöhen und die Veränderungsbereitschaft zu fördern.
Unser Know-how für Ihre Projekte
Als erfahrene Projekt Manager für KMU und grössere Unternehmen wissen wir, worauf es bei der Auswahl und Kombination von Methoden ankommt. Wir begleiten Sie von der Situationsanalyse über die Einführung hybrider Ansätze bis hin zur erfolgreichen Umsetzung – immer mit dem Ziel, Ihre Projekte effizient, transparent und nachhaltig zum Erfolg zu führen.
Affinitas: Ihr Partner für adaptives Projekt Management
Sie möchten Ihre Projekte effizienter steuern und Kosten reduzieren? Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit einem massgeschneiderten Mix aus traditionellen und agilen Methoden Ihre Ziele erreichen. Sprechen Sie uns an – wir beraten Sie gerne.
Sie möchten wissen, wie adaptives Projekt Management auch in Ihrem Unternehmen für mehr Effizienz sorgt?
Kontaktieren Sie uns – wir teilen unser Know-how und begleiten Sie auf dem Weg zum Projekterfolg.
