Unternehmens­entwicklung für nachhaltigen Erfolg

Wir begleiten Organisationen in Phasen strategischer Neuausrichtung, Transformation, Wachstums- oder Konsolidierungsphasen. Dazu gehören Themen wie Geschäftsmodellentwicklung, Organisationsdesign, Führungsstrukturen oder Kulturwandel. 

Ja – wir führen nicht nur Analysen durch, sondern begleiten aktiv die Umsetzung. Unsere Experten übernehmen Verantwortung in Transformationsprogrammen, moderieren strategische Prozesse und stellen die Verankerung sicher. 

Veränderung gelingt nur mit Akzeptanz. Wir setzen auf transparente Kommunikation, partizipative Formate und gezielte Interventionen, um Betroffene frühzeitig einzubinden und Mitgestaltung zu ermöglichen. 

Unsere Vorgehensweise ist methodisch fundiert, aber immer auf Ihre spezifische Unternehmenssituation abgestimmt. Es gibt keinen "Blueprint", sondern massgeschneiderte Lösungen – gemeinsam mit Ihnen entwickelt. 

In der Regel innerhalb von wenigen Arbeitstagen – schneller, wenn es eilt. Wir klären vorab Ziele, Kontext, Schlüsselpersonen und Erwartungshaltung. Danach erfolgt ein zielgerichteter Vorschlag inkl. Profil. 

Unsere Unternehmensentwickler führen nicht über Hierarchie, sondern durch Kompetenz, Kommunikation und Ergebnisorientierung. Wir arbeiten eng mit Ihren Teams zusammen – als Sparringpartner, Coach oder Begleiter. 

Ja – wir begleiten nicht nur die Planung, sondern übernehmen auch die Steuerung in der Umsetzung. Dazu zählen Projektleitung, Change-Management, Kommunikation, Trainings und Coaching – bis zur nachhaltigen Verankerung. 

Erfolg wird definiert anhand von Zeit, Budget, Qualität – aber auch Stakeholder-Zufriedenheit, Nachhaltigkeit und Zielerreichung. Wir setzen auf laufendes Controlling, Statusberichte, Qualitätsgespräche und Lessons Learned. 

Wir arbeiten nahtlos mit der Führungsebene, Projektteams und Steuerungsgremien zusammen. Wichtig sind uns klare Rollen, abgestimmte Prozesse und eine offene Kommunikation auf Augenhöhe. 

Wir stellen standardisierte, geprüfte Vertragsvorlagen und AGB, kümmern uns um alle administrativen und rechtlichen Belange rundum – von Abrechnung über Versicherung bis Vertragsabschluss. 

Affinitas ist nicht Vermittler, sondern selbst operativ tätig. Unsere Experten sind Teil unseres Netzwerks oder angestellt – wir übernehmen Verantwortung für Erfolg und Integration vor Ort.

Unsere Stundensätze orientieren sich an marktüblichen Konditionen. Der konkrete Umfang sowie die Anforderungen des jeweiligen Mandats sind dabei entscheidende Faktoren. Wir verrechnen unsere Leistungen auf Basis von Viertel-, Halb- und Tagessätzen. Eine transparente Leistungsdokumentation erfolgt monatlich in Form eines Reportings.